24 01


Geschreven op 24.01.2014
door : Michiel Pot

Kan het kapitalisme de wereld verbeteren?

Robin Good werd 15 jaar geleden opgericht. Bij het bezoek aan een lezing van Anita Roddick, oprichtster van The Body Shop, kreeg Mark Schalekamp de inspiratie waaruit Robin Good werd geboren. Hij richtte het samen met anderen op en leidde het bedrijf tot 2007. In dat jaar vroeg hij mij om hem op te volgen. Het is dus een mooi moment om eens te kijken wat Robin Good in die 15 jaar heeft bereikt.

15 05


Geschreven op 15.05.2012
door : Michiel Pot

Wakker worden !!!!!

Soms dreig ik even de draad kwijt te raken. Dan maak ik dingen mee die mijn beeld van onze maatschappij hevig door elkaar schudden. Dat beeld ziet er in ruststand als volgt uit. Ik geloof dat de meeste mensen van goede wil zijn. Ik geloof dat we in een overwegend beschaafd en welvarend land leven. Ik ga ervan uit dat we met zijn allen vinden dat ook de zwakkeren onder ons een menswaardig bestaan verdienen en dat we daar ook wat voor over hebben. Maar onlangs werd dat beeld eens ongelofelijk onderuit gehaald. Dat kwam zo.
 Wij werden benaderd door het bedrijf SAP. Het software bedrijf wilde zich met haar marketingafdeling (17 personen) een middag inzetten voor de maatschappij. Daarbij maakten ze duidelijk echt iets te willen doen dat er toe deed. 'Dan zijn jullie bij ons aan het juiste adres', zeiden wij.


10 05


Geschreven op 10.05.2012
door : Michiel Pot

Vrede als uitgangspunt, niet als doelstelling

Er zijn commerciële ondernemers en ideële ondernemers. Ilco van der Linde is een ‘ideële ondernemer’. Ik plak hem bij deze dat label op en ik weet dus niet of hij het ermee eens is. Een ideële ondernemer is wat mij betreft iemand die initiatieven onderneemt om een maatschappelijk doel te bereiken. Dat doet hij op dezelfde manier als een commerciële ondernemer dat doet. Dus door te investeren en medewerkers te belonen. Het verschil is dat dat niet noodzakelijk met geld gebeurt zoals dat bij een commerciële ondernemer wel zo is. Investeren doen ideële ondernemers met ideeën en concepten. Investeren wordt daarmee inspireren. Medewerkers belonen doen ideële ondernemers voor een gedeelte met geld, dat vaak van partners, vrienden of sponsors van de organisatie komt, maar ze laten vooral ook de medewerkers delen in het dividend van het te bereiken ideaal.

11 11


Geschreven op 11.11.2011
door : Michiel Pot

De winst van Viviane

Een uitverkochte zaal op woensdag 9 november in theater de Kampanje in Den Helder. Het stuk: de monoloog: “Het Verlies van Viviane”. Viviane komt het toneel op en doet haar bekentenis. ‘Ik pies in mijn broek’.

Het publiek bestaat uit professionals en ervaringsdeskundigen. Bekkenfysiotherapeuten, medewerkers van het Gemini Ziekenhuis, donateurs van de Stichting Bekkenbodem Patiënten en vrouwen die incontinent zijn en daar al aan behandeld worden. Of juist niet. En vrouwen die (nog) niet incontinent zijn maar wel nieuwsgierig naar dit toneelstuk. Af en toe klinkt instemmend geroezemoes. Soms een snik van herkenning. Dan een ontladende lach. Viviane wil incontinentie bespreekbaar maken.

Na het slotapplaus neemt actrice Frederiek Voskens het woord over van haar alter ego Viviane. Ze vraagt de aanwezige specialisten van het Gemini Ziekenhuis op het podium te komen om te debatteren en vragen te beantwoorden.

05 10


Geschreven op 05.10.2011
door : Michiel Pot

Wereldburger wil dat bedrijven de wereld verbeteren.

Consumenten uit de tien landen met het grootste bruto binnenlands product, willen dat bedrijven meer verantwoordelijkheid gaan nemen bij het oplossen van maatschappelijke problemen. De consumenten geven aan ze hun eigen bestedingspatroon en merkloyaliteit al inzetten om hun eisen kracht bij te zetten. Dat blijkt uit een gisteren verschenen rapport van Cone Communications en Echo Research. De titel, GLOBAL CR OPPORTUNITY STUDY 2011 benadrukt dat het vooral een studie is die als doel heeft kansen die corporate responsibility creëert in kaart te brengen. De totale bevolking van de onderzoekslanden (Verenigde Staten, Canada, Brazilië, het Verenigd Koninkrijk, Duitsland, Frankrijk, Rusland, China, India en Japan) vertegenwoordigt ongeveer de helft van de wereldbevolking. Het onderzoek is gedaan onder tienduizend consumenten.

28 09


Geschreven op 28.09.2011
door : Michiel Pot

Voorbeelden van meaningful marketing

Marketingmensen zijn natuurlijk altijd op zoek naar vernieuwende en vooral onderscheidende manieren van adverteren om een product of dienst op te laten vallen. Hard schreeuwen of de waarheid met een paar korreltjes zout nemen worden daarbij van oudsher niet geschuwd. Nog niet zo heel lang geleden zaten we bijvoorbeeld naar commercials te kijken die ons beloofde dat een bepaald wasmiddel 'witter dan wit waste'. Meer creatieve geesten zoeken het tegenwoordig gelukkig steeds vaker in campagnes die oprechter en betekenisvol zijn.

Een goed voorbeeld is Nike Plus. Nike biedt hardlopers een handige social tool om beter, gezonder en leuker hard te lopen. Nike heeft zich verdiept in haar doelgroep en iets bedacht dat van betekenis is voor die doelgroep. Nike voegt dus iets van waarde toe aan het leven van die doelgroep. En in essentie is dat wat meaningful marketing doet. Waarde toevoegen aan het leven van mensen.

21 09


Geschreven op 21.09.2011
door : Michiel Pot

Launch MasterPeace in Utrecht op Internationale Dag voor de Vrede

 21 September 2011 is de 30ste Internationale Dag voor de Vrede. In meer dan twintig landen worden MasterPeace activiteiten georganiseerd. Landen zoals Egypte, Colombia, Uganda, Iran, Zuid Afrika, Kenia, Nepal en Nederland vieren deze dag. De dag dus voor de Europese lancering van MasterPeace. Robin Good maakte met de mobiele telefoon een kort verslag. Kijk hier.

20 09


Geschreven op 20.09.2011
door : Michiel Pot

MedewerkerVrijwilligersWerk loont voor bedrijven én de maatschappij

Als bedrijven het mogelijk maken en stimuleren dat haar medewerkers zich met hun tijd en expertise inzetten voor een maatschappelijke organisatie spreken we van Medewerker Vrijwilligers Werk (MVW). Het is één van de meest voorkomende vormen van outreachprogramma’s. De (te) veel gebruikte uitdrukking win-win-situatie is hier wel heel erg van toepassing. Voor bedrijven zijn de voordelen ervan meervoudig.

1. Het gemeenschapsgevoel van de medewerkers vergroot. Het samen iets doen voor een ander verbindt. Dat komt tot uiting op de werkvloer in betere samenwerking.

2. De bedrijfstrots wordt vergroot. Dit gevoel wordt door werknemers vaak ervaren als zingeving. Je weet waarvoor je ‘s ochtends opstaat en dat voelt als de moeite waard. Dat is ook het bedrijf waar je wat voor over hebt. Gevolg: minder ziekteverzuim, grotere inzet.

3. Doordat werknemers hun kunde, kennis en skills inzetten in een andere omgeving leren ze die in een andere context gebruiken. De ervaring is dat zij daardoor beter worden in hun werk.

4. De vierde reden is meer extern gericht. Bedrijven die MVW-programma’s hebben werken aan hun imago als ‘Good Company’ en dat wordt steeds meer...

08 09


Geschreven op 08.09.2011
door : Michiel Pot

Alternatief kerstpakket

Komende periode beginnen de voorbereidingen voor de jaarlijkse kerstpakketten weer. Wij zijn er op tijd bij en dragen je graag wat 'out-of-the-box' (letterlijk) ideëen aan. Lees de volgende waargebeurde anecdote en volg het voorbeeld van Gerrie.
Onze Josephine kreeg twee jaar geleden een telefoontje van Gerrie. Gerrie was werkzaam voor een groot Amerikaans bedrijf. Zij werkte bij de Nederlandse vestiging op het hoofdkantoor, samen met ongeveer 140 collega's. Nu was het gebruik bij dat bedrijf dat ze elk jaar met het hele hoofdkantoor een middag en avond op stap gingen. Er werd dan een groot schip gehuurd waarmee ze buitengaats gingen en vervolgens werd er gegokt, kleiduiven geschoten, gegeten en gedronken en dansend en meezingend met een fijne artiest de avond ingegaan. Een groot feest dus.

18 08


Geschreven op 18.08.2011
door : Michiel Pot

5 basisprincipes voor een outreach programma

Eén van de vele manieren waarop een organisatie bezig kan zijn met meaningful marketing is door de inzet van outreach programma's. Robin Good heeft al meer dan 10 jaar ervaring met het ontwikkelen en implementeren van deze programma's die ook wel community investment programma's of good events worden genoemd.

Diana Ross zong het al: "reach out and touch, somebody's hand…". Het is bij uitstek de manier voor een bedrijf om iets te doen voor de maatschappij en vervolgens iets terug te krijgen. Want het werkt bij bedrijven net als bij mensen; als je iets geeft aan een ander, maak je twee mensen gelukkig.
Het is daarvoor wel voorwaarde dat het programma is opgebouwd op 5 goed uitgedachte en uitgewerkte uitgangspunten.


05 08


Geschreven op 05.08.2011
door : Michiel Pot

VAKANTIETIP: Filantropische concept store in Parijs

Tussen de bekende opvallende concept stores in Parijs als Spree, Colette, Auguste en Killiwatch is sinds kort een concept store te vinden van een hele nieuwe soort. Een creatieve concept store gericht op de bewuste consument. De store heet Merci en is opgericht door Marie-France en Bernard Cohen, oprichters van de kledinglijn Bonpoint. Het bijzondere is dat de gehele winst van Merci wordt gedoneerd aan een stichting voor jonge vrouwen in Madagascar.
Het concept voor de winkel is volgens de bedenkers geboren uit een droom. En die droom is ook verwerkt in het ontwerp en de inrichting van de de winkel. De decoratieve rode Fiat Cinquecento bij de ingang is het begin van het gebruik van veel bijzondere accessoires die inderdaad soms uitnodigen tot dromen.


28 07


Geschreven op 28.07.2011
door : Michiel Pot

Google maakt vrienden in Japan

Alle bedrijven, groot en klein, nationaal of multinationaal, zijn onderdeel van de maatschappij. Daardoor zijn ze per definitie maatschappelijk betrokken en verantwoordelijk. Want hun handel en wandel zal op één of andere wijze invloed hebben op het reilen en zeilen van de maatschappij. In die maatschappij leven en wonen ook consumenten, medewerkers en aandeelhouders. Het is dus vanzelfsprekend dat bedrijven er belang hebben dat hun invloed op dat reilen en zeilen positief is. Want alle deelnemers aan de maatschappij hebben een aantal gemeenschappelijke waarden. Het gaat erom dat je als bedrijf die gezamenlijke waarden herkent, benoemt en beschermt.

Google is een bedrijf dat erg goed is in het vinden en aanspreken van die gemeenschappelijke waarden. Het is ongelofelijk actief als het gaat om het combineren van  'doing good' met 'making money'. Dat kun je o.a. zien als je hier kijkt. Toch leek deze strategie in japan tot nu toe niet zo succesvol te verlopen als in de rest van de wereld. De wereldwijde webgigant probeert al jaren om ook in Japan met haar merk op het gebied van zoektechnologie en social networking op de eerste plaats te komen voorbij de lokale nummer 1 Yahoo. Het land heeft de tweede grootste online advertising markt na de Verenigde Staten en de Japanners hebben het niet zo op Google na een aantal blunders die het bedrijf in het verleden in Japan heeft gemaakt rond privacy. Toch is het bedrijf terughoudend in het optuigen van een grote traditionele marketing campagne om de sympathie (en de Yen) van de Japanner te winnen.

26 07


Geschreven op 26.07.2011
door : Michiel Pot

NRC Charity Award

De NRC wil niet alleen een krant voor het hoofd, maar ook voor het hart zijn. Vanuit die gedachte is het deze week begonnen met een campagne om de non-profitsector, de reclamewereld en de krant samen te brengen onder de naam NRC Charity Awards.

Vanaf deze week zal er elke dag een inzending worden geplaatst voor deze awards. De komende 3 weken is het de krant 'voor het goede doel'. Elke dag een dubbele advertentiepagina voor steeds een andere charitatieve instelling. Lezers kunnen tot en met 25 augustus op internet stemmen. Een vakjury zal dat eind augustus doen.


20 07


Geschreven op 20.07.2011
door : Michiel Pot

Heineken en meaningful marketing

 Stel je voor. Woensdagavond speelt je favoriete voetbalelftal de Champions League finale. Maar, je vriendin heeft andere plannen: een klassiek concert. Dat is de situatie die Heineken in scene zette. En ze kregen de zaal vol. Een zaal gevuld met mannen die hun eigen geluk opofferden voor een ander. Je ziet ze denken. 'Dit vergeef ik haar nooit meer'. Totdat...
Mooi voorbeeld van Meaningful Marketing.

17 06


Geschreven op 17.06.2011
door : Michiel Pot

Open brief aan de CEO van de NS

Geachte heer Meerstadt,
Onlangs zag en hoorde ik u tijdens het ‘Groene Theater’ praten over de NS, het bedrijf waarvan u de CEO bent. Uw stelling was dat het vooral aan de reiziger was om in te zien hoe duurzaam de trein als vervoermiddel is. Dat is natuurlijk zo, maar het is natuurlijk aan u om het reizen per trein zo aantrekkelijk mogelijk te maken. En dan zal ik niet in de eerste plaats gaan zeuren over het kopje koffie, het krantje en WiFi.

17 06


Geschreven op 17.06.2011
door : Michiel Pot

Een geslaagde Uitdaging

December 2010 werd Robin Good gevraagd te pitchen voor een opdracht van Schiphol. Het ging om een kick-of campagne voor de samenwerking tussen Schiphol Asset Management en haar kersverse samenwerkingspartners als Heijmans, Bam, Siemens en anderen. Robin Good mocht pitchen op het strategische en het tactische gedeelte van de campagne. Het was spannend maar we wonnen de pitch. De motivatie was dat we het meest creatieve concept hadden.

16 06


Geschreven op 16.06.2011
door : Michiel Pot

Meaningful Marketing in de Schouwburg

In 1943 schreef Robert Johnson, één van de broers Johnson & Johnson, het Johnson & Johnson Credo. Vanaf die dag hangt dat credo in de hal van elke Johnson & Johnson vestiging. Als je het vandaag leest had het heel goed in deze tijd geschreven kunnen zijn. Het is een statement waarin het bedrijf haar maatschappelijke verantwoordelijkheid verwoord en zich daaraan committeert. Het credo zegt dat Johnson & Johnson zich verbonden voelt met al haar stakeholders. Terwijl de triple-p benadering nog niet bestond gaat het al duidelijk over het evenwicht tussen People, Planet en Profit.